房地产和物业的网站，很容易做成一种东西：放一堆楼书和新闻，然后没人管。其实这两类企业的官网各有各的用处：开发商靠它给楼盘背书、把看房人留下来；物业公司靠它接业主的报修和缴费，当半个服务台用。方向搞反了，钱就白花。这套方案把开发商和物业公司分开讲，各自该做什么一次说清。
开发商做官网，核心是卖房的前半程：楼盘价值展示、户型讲解、进度播报，把线上看房的人变成到访客户。页面里要有项目区位、配套、开发商实力背书，期房阶段还要有工程进度，业主和准业主都盯着看。物业公司做官网，核心是服务：公司介绍、服务项目、在管小区，加上报修、缴费、公告这些业主日常要用的入口。业主住得顺不顺心，很大程度看这些小事处理得顺不顺。
一个卖房，一个养房，网站的角色跟着变：开发商的官网像销售，物业的官网像客服。
开发商官网，楼盘中心是主菜：在售和在建楼盘列表，每个楼盘独立页面，区位图、沙盘、户型图、样板间、周边配套、价格动态齐全。户型图建议做在线查看，点开能看格局和尺寸，VR看房能上就上，异地客户和上班族看房成本低一大截。购房者常用的功能别省：在线咨询、预约看房表单、房贷计算器，这些都是把访客变成线索的钩子。品牌和新闻栏目做背书：企业介绍、发展历程、荣誉、媒体报道，让客户相信你不是那种卖完就跑的小开发商。
物业公司官网，服务入口放最显眼的位置：报修提交、投诉建议、物业费查询缴费、小区公告，业主能在线办的事尽量在线办，省得上班时间打电话占线。服务内容要把安保、保洁、绿化、工程维修讲具体，投标和接新盘时，官网就是给业委会看的实力证明。在管小区做成项目案例，放服务照片和业主评价，比自夸管用。
房地产是重图片重视频的行业，看图体验决定生死：楼盘大图、户型图要高清还要加载快，图片压缩和CDN不能省；视频和VR要能流畅播放，别让客户等半天转圈。手机端适配是硬要求，看房的人一半以上用手机，户型图在手机上要能放大看清楚，表单在手机上要填得顺手。
广告合规也要注意：楼盘宣传有广告法管着，距地铁几分钟、学区房这类说法要慎用，宣传内容跟预售许可保持一致；价格和资讯要有专人更新，过期价格挂网上比没有更伤信任。
流程上：需求梳理加栏目规划一周半；设计三周左右，地产站讲究大气和品质感，视觉稿值得反复打磨；开发四到六周，户型库、楼盘管理和预约表单是重点；内容录入和测试一到两周。合计十到十四周，赶开盘节点的项目一定要提前排期。
预算参考：物业公司展示加报修缴费入口，两万到四万；单楼盘官网，三万到五万；开发商多楼盘平台加VR和线索管理，六到十五万。要接售楼CRM、跟小程序联动，费用另算。
地产网站还怕做成领导满意、验收完没人管的摆设。开工前想清楚给谁用：给客户看的楼盘信息、给业主用的服务入口、给公司撑门面的案例，三个用途排出优先级再动手，钱才花在刀刃上。
博纳网络在深圳做网站建设13年，地产和物业类项目接触不少，楼盘展示和报修缴费这类功能都搭过。电话0755-82538016，微信13828753662同号，说说你的楼盘或管理面积，帮你出个方案框架。
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