地产开发商与电子科技的O2O网站建设模式主要特征。房地产企业在社区O2O的竞争中也占有先机。房地产企业的优势是手中握有大量的社区资源和业主资源，而之前因为社区的网络化程度低以及认识的不足，没有发掘社区价值的真正意义。然而，当今物联网技术和智能家居等技术的发展，给了房地产企业新的思路，通过提供全面基于本地化的特色服务，从而形成移动端流量的抢占，协助地产商转型。而且社区O2O网站建设有助于通过平台提高业主缴费的方便性及业主服务的满意性，也可以通过社区增值服务创造新的赢利点。深圳网站建设公司认为地产开发商所属的传统物业和以物业为主的公司相比，仍存在着一定的差异:
1，物业公司更多的以利润最大化为前提，而地产开发商的传统物业是开发商地产品牌的最好体现，因此后者不仅仅以盈利为最终考核目标，无法进行价格战。
2，规模的扩张是实现社区生态建立最快速、最有效的办法，但是对于传统开发商的物业公司，收购则较为谨慎，目前的方式更多是以服务流程体系的输出为主，而不是单纯的收购管理。
截至目前，已经进入或宣称进军社区O2O网站建设的房企有彩生活、龙湖、万科、绿城、佳兆业、保利地产、新城地产、远洋地产等。
尽管目前社区O2O网站建设业务仅有少量收入，甚至尚未实现盈利，但是相对于大中型房企巨额的开发业务和租赁业务营收，试水社区O2O网站建设的投入还不多，但其短中期就可以实现盈利，未来更是蕴藏无限可能。如图2-14所示。
电子科技O2O社区网站建设的主要特征
电子科技企业的切入点主要是速递易等快递代收及临时寄存自助服务平台，旨在为快递员和用户提供自助存取包裹服务，并以此为刚需契机，提供其他的增值服务。
但电子科技面临着两个方面的难题。
1，目前以三泰电子为首的电子科技公司的签约对象均为物业公司，如果物业公司想要自己进行O2O网站建设的发展，有可能将类似公司拒之门外。
2，智能速递箱面临着前期投入成本高、因为技术壁垒不高而容易被其他竞争者替代的劣势。
网站建设公司无论哪种模式，社区O2O网站建设都需要遵循3个基本法则。
1，建立社区的生态圈，完成社区O2O网站建设 线上到线下的闭环建立，包含信息、交易、支付、物流4大环节。
2，拓展客群，增加客户的使用黏性，尤其是移动端。
3，继续探索盈利模式，提高现有流量的转换和变现能力。
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