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电商网站建设方案:关于业务角色分析的规划

文章编辑:网站建设 文章来源:网站建设方案 浏览量:

  电商网站建设关于业务角色分析的规划方案,我们在建设外贸跨境电商平台对于业务人员的角色增加了审核专员、商家管理专员和商家促销专员等。审核专员负责对招商人员引进的商家情况进行审定,判断其是否有资质入驻平台。资质合格的商家会与平台签订合同,商家管理专员完成所有合同的录入,并将合同提交给财务人员以便后续结款。商家参加的平台级促销或优惠券发放都需要进行提报,由商家促销专员按照实际情况进行报名情况的确认,并对过程进行监控管理。除此之外,资源位的管理、设计等事项,平台会单独为商家处理,但并不需要增加岗位。在此就不特别说明岗位职能了,变更后的组织架构如图6-2所示。商家审核专员负责资质审核和商家信息的合规审核,如图6-3所示。商家管理专员负责商家所有信息的录入和管理,如图6-4所示。
商家促销专员负责管理商家促销提报和通用优惠券的管理,如图6-5所示。图6-5除此之外,商家也需要对店铺本身的信息进行操作管理,如图6-6所示。
网站建设公司对跨境电商平台建设对于业务数据的分析结论,由上述分析我们得出结论,本期需要对店铺入驻审核增加相应流程,实现店铺新增、审核的全过程。同时系统实现店铺管理,包括:
●店铺信息管理;
●店铺页面管理(店铺装修);
●店铺商品管理(商品上下架);
●店铺促销管理(促销活动、优惠券);
●店铺订单管理(履约、发货、售后);
●店铺结算(对账、结算)。同时为满足商家更多的管理需求,支持第三方平台,为实现更多第三方应用的入驻提供支持。这样既可以满足商家的业务需求,还可以避免占用平台资源,同时还能增加收益。好了,网站建设公司本文关于“电商网站建设关于业务角色分析的规划方案”的搭建经验就分享到这里,谢谢关注,博纳网络编辑整理。

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