随着网站建设发展这些年，当公司的网站设计发展规模到一定程度时，考虑到信息安全、持续采购成本与相关风险等 。现网络上有很多网站已经无法满足现代用户对网站的需求，因此，很多企业网站就会采取改版的方式来迎合时代的需求。
当企业网站需要改版时，改版不是设计说想改就能改，在做新的 OKR 系统之前，之前是通过「绩效系统」来进行目标管理和绩效评估，支持简单的制定和结果的评估的使用，因系统操作流程、界面体验、业务场景已经严重的影响到目标管理的效率和效果，具体体现在几个方面：
系统看不懂，新人的宣导成本高
系统看不懂，新人的宣导成本高
操作不流畅，从制定、提交、审核、修改到进度同步，员工使用起来不流畅误操作成本高，不小心点错导致信息的再次获取和编辑成本高
总之，工具的体验已经是严重影响公司员工目标管理的一道障碍，所以如何将整体的系统操作体验提升起来是设计急需去解决的问题。 那么，确定有问题需要改，作为设计师，我们是如何去系统性的去为业务带来更多的体系化的价值？如何系统化进行设计改版？
1、理清业务，制定策略
理清业务目标，制定设计策略，是系统性改版产品的前提，在实际工作中设计师很容易被产品的原型、对产品的描述蒙蔽，只有非常清楚的理清业务的目标，才能制定系统性、合理的设计策略来支撑业务，通过专业的设计方法来助力业务结果的达成。
2、理解用户，溯源问题
理解用户，溯源本质问题，是最设计环节必不可少的环节，通过对用户的深入研究，挖掘本质的共性的问题。在这个项目中，我们通过定量+定性的手段获取用户的心声。例如采取定量问卷、定性访谈深入获取用户的诉求。
3、结合实用场景，制作出整体设计方案
为了便于理解，将关键的场景提供了比较简短的描述，这个描述就是从旧到新的过程，后面的设计展示也是围绕着这些内容进行展开。
4、设计方案，然后进行验证
经过前面一系列的调研、分析总结，设计围绕着 3 个阶段的关键结论进行展开，即 OKR 制定、执行、结束三个阶段来进行执行。
5、落地追踪，拿到结果、实现最终方案
结合终端的差异，把移动端定位为：侧重便捷快速的查看和沟通，同时将重编辑的场景在移动端去除了，更加侧重于查看、互动和进展更新的低成本操作的场景。
以上就是深圳博纳网站设计公司整理善于“怎样系统化进行设计改版”的相关信息分享，希望对大家有所帮助。
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