网站建设、网站制作因互联网在中国的发展已有20几个年头了，已经深入渗透到生活的方方面面，网站也已经不是新鲜事物，如何更好的融入互联网更好的展现自身是很多企业需要正视的课题。网站的推陈出新就成了基本课。深圳网站制作公司博纳网络通过13年的建站积累盘点一些网站改版需要注意的事项。
确定你的网站需要改版
当你的网站已经有了回头访问者，他们中的大部分人都希望增加某些功能；他们知道导航在哪里，搜索框在哪里，如何找到文档等等。通过改版，你最有可能改变这些东西。
如果你足够幸运，有一个活越的社区，你可以进行一个网上投票，询问一下他们是否需要进行网站改版。如果你没有这样的社区，决定将由你做出。试着向大牛设计师询问一下建议，看他们是如何考虑的。
让你的用户参与进来
改版过程中的第二步即让社区用户参与进来，这样可以帮助网站更适合于你的用户。因为你从他们那里获得了反馈，并将反馈用到了网站设计中。
网站建设之网站改版用户回访
试着让主要元素保持在相同的位置，至少确保同位置处的功能是相似的，这是一个很不错的主意。第一次将工具条从左边移到右边，往往会造成混乱。对于导航条同样如此——如果之前导航条是下拉式菜单样式，让它继续保持这种样式，或者将导航进行简化。确保用户在使用新网站时，不会觉得导航条比之前的版本更难用，这一点很重要。要避免网站全盘改版。更重要的是，让用户参与到该过程中来。
测试网站
不要关起门来搞网站测试，让用户也参与进来。为用户**测试新网站的选项——让它可见。然后，让用户通过表单、调查问卷向你提交反馈意见，并不断对其进行跟踪。这是让用户参与的另一种途径。我说过，用户永远是我们关注的焦点。你不是在为你自己进行网站改版，而是为用户。在工作完成之前让用户测试新的设计，也将给你修正它的机会。可想而之这个过程是困难的，你要从一些新想法入手，又要以一个不同的网站结束——不管怎样，确保你的访问者感激你对网站所做的改版，同时他们还会再回来。
不要马上改变布局
这是大部分社交媒体网站所采用的一个策略。无论他们什么时候改变布局，他们要么会在预定的一段时间内让用户继续使用旧版本，要么就是让用户先转用新的设计，同时给定一个选项允许用户回归到以前的版本中。他们为什么要这样做呢？答案很简单。并不是每个人都有时间去使用新的布局。使用新样式的布局需要花费时间，如果用户不想马上在这上面花费时间，给他们这样做的权利。
允许用户转用新的设计（尤其网站仍处于Beta版时），同时给一个选项允许他们回归到以前的版本中。当然，不能永远这样做，只有在确定新布局在使用一两个月后，才强迫用户更新为新的布局。
在网站改版完成后，也允许用户**反馈
你对网站进行了改版，且已完成。用户无法回到以前的版本中，只能接受新版本。公平起见，应该允许用户**反馈意见。
在互联网上有很多工具可以帮助你实现它。以这种方式，你可以确保一旦发生错误，用户可以向你指出——如果你有一个活跃的社区来支持这个网站，这最容易实现。它很值得一试。
如果很多用户都感觉某一件事是错误的，尽可能快地修改它。他们的意见有价值并被加以考虑，用户就会感觉自己是社区的一部分，他们也将很乐意继续呆在你的网站中。
保证你做出每个决定都有明确的原因
告诉用户你对网站进行改版的原因，这是明智之举。一些用户对设计的改变、可用性或新技术没有什么了解，恐怕他们也不会关心这些——他们只希望能按照以前的习惯继续使用网站。在一定的时间内，用户可能无法习惯设计的改变，直到他们习惯了新的布局，所以起初有些用户可能会对你普及新的样式进行抵触。
所以，要向用户解释你为什么认为改版很重要。使用一些基本的理论，向他们解释采用新技术会让网站的功能更丰富，甚至可以让网站访问速度更快。当听到这一点，大部分用户都会对新设计感到兴奋。
对新布局制定指导说明
如果你对网站进行了大规模的改版，通过图片、文本或视频对用户进行指导是很有帮助。我确信知道下一步该做什么的用户一定会感激这些指导，这让他们可以快速地适应新的设计。这也会让他们感觉到你在乎他们——这也将促使他们再次访问你的网站。
关于你的错误
如果错误发生了，可能是开发过程中做了错误的事情，也可能是你没有与用户进行交流。如果他们对新设计不满意的话，那就是某个地方的设计出错了，而这正是你应该着重解决的地方。
利用他们的反馈
当用户发送来反馈意见，尽可能多得使用它。承认其中的某些抱怨，并且要展示你很希望把每件事做得更好。当你获得社区的支持后，修改某个错误就会变得更加容易。
不断跟踪反馈意见
无论你什么时候发布一个新设计，最重要的事就是认真**社区及他们的行为。GoogleAnalytics是一个好工具，它免费，可以就用户在你网站上花费的时间进行深度的观察。如果用户的访问数在网站更新后不久迅速上升，这可能是源于新的网站设计。
这个时候，你必须与访问者进行更多的交互，询问有失误的地方。结论是如果设计师感兴趣并愿意参与到用户中，很多用户宁愿停留在一个糟糕的页面上，也不愿意停留在一个设计师不太在乎的优秀的页面中。所以你必须向你的社区展示你在乎他们。深圳网站建设博纳网络编辑整理。
确定你的网站需要改版
当你的网站已经有了回头访问者，他们中的大部分人都希望增加某些功能；他们知道导航在哪里，搜索框在哪里，如何找到文档等等。通过改版，你最有可能改变这些东西。
如果你足够幸运，有一个活越的社区，你可以进行一个网上投票，询问一下他们是否需要进行网站改版。如果你没有这样的社区，决定将由你做出。试着向大牛设计师询问一下建议，看他们是如何考虑的。
让你的用户参与进来
改版过程中的第二步即让社区用户参与进来，这样可以帮助网站更适合于你的用户。因为你从他们那里获得了反馈，并将反馈用到了网站设计中。
网站建设之网站改版用户回访
试着让主要元素保持在相同的位置，至少确保同位置处的功能是相似的，这是一个很不错的主意。第一次将工具条从左边移到右边，往往会造成混乱。对于导航条同样如此——如果之前导航条是下拉式菜单样式，让它继续保持这种样式，或者将导航进行简化。确保用户在使用新网站时，不会觉得导航条比之前的版本更难用，这一点很重要。要避免网站全盘改版。更重要的是，让用户参与到该过程中来。
测试网站
不要关起门来搞网站测试，让用户也参与进来。为用户**测试新网站的选项——让它可见。然后，让用户通过表单、调查问卷向你提交反馈意见，并不断对其进行跟踪。这是让用户参与的另一种途径。我说过，用户永远是我们关注的焦点。你不是在为你自己进行网站改版，而是为用户。在工作完成之前让用户测试新的设计，也将给你修正它的机会。可想而之这个过程是困难的，你要从一些新想法入手，又要以一个不同的网站结束——不管怎样，确保你的访问者感激你对网站所做的改版，同时他们还会再回来。
不要马上改变布局
这是大部分社交媒体网站所采用的一个策略。无论他们什么时候改变布局，他们要么会在预定的一段时间内让用户继续使用旧版本，要么就是让用户先转用新的设计，同时给定一个选项允许用户回归到以前的版本中。他们为什么要这样做呢？答案很简单。并不是每个人都有时间去使用新的布局。使用新样式的布局需要花费时间，如果用户不想马上在这上面花费时间，给他们这样做的权利。
允许用户转用新的设计（尤其网站仍处于Beta版时），同时给一个选项允许他们回归到以前的版本中。当然，不能永远这样做，只有在确定新布局在使用一两个月后，才强迫用户更新为新的布局。
在网站改版完成后，也允许用户**反馈
你对网站进行了改版，且已完成。用户无法回到以前的版本中，只能接受新版本。公平起见，应该允许用户**反馈意见。
在互联网上有很多工具可以帮助你实现它。以这种方式，你可以确保一旦发生错误，用户可以向你指出——如果你有一个活跃的社区来支持这个网站，这最容易实现。它很值得一试。
如果很多用户都感觉某一件事是错误的，尽可能快地修改它。他们的意见有价值并被加以考虑，用户就会感觉自己是社区的一部分，他们也将很乐意继续呆在你的网站中。
保证你做出每个决定都有明确的原因
告诉用户你对网站进行改版的原因，这是明智之举。一些用户对设计的改变、可用性或新技术没有什么了解，恐怕他们也不会关心这些——他们只希望能按照以前的习惯继续使用网站。在一定的时间内，用户可能无法习惯设计的改变，直到他们习惯了新的布局，所以起初有些用户可能会对你普及新的样式进行抵触。
所以，要向用户解释你为什么认为改版很重要。使用一些基本的理论，向他们解释采用新技术会让网站的功能更丰富，甚至可以让网站访问速度更快。当听到这一点，大部分用户都会对新设计感到兴奋。
对新布局制定指导说明
如果你对网站进行了大规模的改版，通过图片、文本或视频对用户进行指导是很有帮助。我确信知道下一步该做什么的用户一定会感激这些指导，这让他们可以快速地适应新的设计。这也会让他们感觉到你在乎他们——这也将促使他们再次访问你的网站。
关于你的错误
如果错误发生了，可能是开发过程中做了错误的事情，也可能是你没有与用户进行交流。如果他们对新设计不满意的话，那就是某个地方的设计出错了，而这正是你应该着重解决的地方。
利用他们的反馈
当用户发送来反馈意见，尽可能多得使用它。承认其中的某些抱怨，并且要展示你很希望把每件事做得更好。当你获得社区的支持后，修改某个错误就会变得更加容易。
不断跟踪反馈意见
无论你什么时候发布一个新设计，最重要的事就是认真**社区及他们的行为。GoogleAnalytics是一个好工具，它免费，可以就用户在你网站上花费的时间进行深度的观察。如果用户的访问数在网站更新后不久迅速上升，这可能是源于新的网站设计。
这个时候，你必须与访问者进行更多的交互，询问有失误的地方。结论是如果设计师感兴趣并愿意参与到用户中，很多用户宁愿停留在一个糟糕的页面上，也不愿意停留在一个设计师不太在乎的优秀的页面中。所以你必须向你的社区展示你在乎他们。深圳网站建设博纳网络编辑整理。
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