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网站建设公司浅析如何处理好网站团队中的人员关系?

发布时间:2020-12-22 作者:网站建设

  网站建设公司提醒一个网站项目的运作,离不开一个团队的紧密协作。在这个团队中,主要由运营和开发两个部分组成。然而在从业经验、工作角色和认知水平等多方面,运营人员和开发人员存在较大差异,这必将导致在网站的策划、开发和上线等诸多环节会出现矛盾和冲突。处理好网站运营与开发之间的问题,是决定一个网站项目最终是否能够取得成功的重要因素。可以从下面几个方面来分析与处理。
1.运营如何主导需求分析,使研发与之相适应
  这是一个需求分析的问题。在项目开发的过程中,经常会出现这种情况:运营人员认为提供的需求已经到位,而开发人员认为需求仍不够详细,导致无从下手,双方为此争论不休。就这个问题,首先应当明确运营在需求上起着主导地位。运营人员在策划、开发和运营各个阶段,要尽可能清晰地分析和阐述项目开发的需求,便于开发人员接受和实施。
2.运营人员与开发人员如何进行有效沟通
  运营人员与开发人员在沟通的时候经常会出现鸡同鸭讲的局面。要解决有效沟通的问题,首先就是都要加强业务学习。做运营的,一点技术都不懂,完全不考虑系统性能、实现机制和可行性,那是做不好运营的。同样,搞开发的不仅仅是以任务为核心,以“需求规约”为标准。
3.网站运营与开发之间,如何就局部冲突达成共识
  网站在开发和运营过程中,经常会发生各种冲突。从前面谈到的需求分析冲突,到项目开发进度与时间管理的冲突,再到新需求响应与现有架构融合的冲突,乃至运营与开发小组各自的绩效考核之间的冲突。这些冲突的存在都是正常的,难以避免的,但又无不对项目的成功起着冲击和阻碍,必须加以认真对待和解决。解决运营与开发之间的冲突,必须站在共同愿景下进行。深圳博纳网站建设公司编辑整理关于“网站建设公司浅析如何处理好网站团队中的人员关系?”的知识就介绍分享到这里,谢谢关注。
 
文章标题:网站建设公司浅析如何处理好网站团队中的人员关系?
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