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网站建设公司浅析网站项目开发计划的基本元素

发布时间:2020-12-02 作者:网站建设

  网站建设公司在具体的网站开发实践中,如下两种情况最好采用项目管理的形式来进行。一是资金和时间都比较紧张的情况,二是项目比较大,开发的人员比较多的情况。采取项目管理开发的方式建设网站能够提高效率,有效控制时间和成本。当然,如果网站的项目非常小,合作人员之间比较熟悉,也不一定要采用项目管理的形式。网站项目开发计划主要包括:
1.项目的时间计划
  所有的项目都要有一个时间规划,什么时候开始,什么时候结束都需要明确的标示。项目的计划制定必须要有一个最终的依据。最终的依据可以是网站的开发量,也可以是网站的预定上线日期,需要根据具体情况而定。项目的时间计划根据任务量来制定。这里的任务主要包括网页设计与制作、网站的程序开发、网站的测试以及上线。资源主要是用于开发的人力资源和资金。
2.项目的人力计划
  项目最终是需要人来完成。人力计划主要包括选择项目人员和项目人员的分工两个方面。在选择项目人员和进行人员分工时,首先要考虑任务量和任务的难度,其次要考虑可投入的人员数和人员的能力。合适的项目人员和分工能够大大提高效率,保证网站项目开发的按时完成。
3.项目的预算计划
  所有的项目都需要资金支持。资金的多少直接决定了项目开发所能投入的人力资源以及项目所需要的时间。大多数项目都有自己的预算。预算根据项目的成本和收益的预期得出,一个成功的项目必须有一个严格的预算计划。对于网站开发项目来说,最重要的预算是人员的工资。深圳博纳网站建设公司编辑整理关于“网站建设公司浅析网站项目开发计划的基本元素”的知识就介绍分享到这里,谢谢关注。
 
文章标题:网站建设公司浅析网站项目开发计划的基本元素
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