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网站建设公司怎么取长补短齐协作

发布时间:2019-09-18 作者:深圳网站建设

  木桶论的核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容,“木桶理论”还有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,木桶才能盛满水。其二,只要这个木桶里有一块木板不够高度,木桶里的水就不可能是满的。
  对这个理论,深圳网站建设公司初听时会觉得怀疑:最长的怎么反而不如最短的?继而就会是理解和赞同了:确实!木桶盛水的多少,起决定性作用的不是那块最长的木板,而是那块最短的木板。因为长的板子再长也没有用,水的界面是与最短的木板平齐的。“决定木桶容量大小的竟然不是其中最长的那块木板,而是其中最短的木板!”这似乎与常规思维格格不入,然而却被证明为正确的论断。
  如果把网站运营分为网站策划、网站开发、网站推广、市场销售、网站运维五块板的话,我们能说哪块板最重要吗?可能在不同时期,重点不同,但一个持续领先、有竞争力的网站在这五个方面,肯定样样得是长板。
  木桶论可以启发网站运营人思考许多问题,比如运营团队建设的重要性。在运营团队里,决定这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人,而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者。因为,最短的木板对最长的木板起着限制和制约作用,决定了这个团队的战斗力,影响了这个团队的综合实力。也就是说,要想方设法让短板子达到长板子的高度或者让所有的板子维持“足够高”的相等高度,才能完全发挥团队作用,充分体现团队战斗力。
1.市场规模——木桶“容量”的拓展性
  每个企业都是一个不同的木桶,因此,木桶的大小也不可能完全一致。直径大的木桶,其储水量自然要大于其他木桶。在不同行业,不同的领域,市场规模是不一样的。比如2009年中国搜索引擎市场规模在几十个亿,而电子支付市场规模则是上千亿元,所以如果选择的是搜索引擎市场,就算你全部占有市场,也就几十个亿,而做电子支付市场,只要做到1%的市场占有率,就有十几个亿的规模,显然做到1%的市场占有率比全部占领一个市场要容易得多。
2.真材实料——厚积薄发的持久性
  木板的真材实料非常重要,如果木板的厚度不够,那么,水桶的直径越大,木板越长就越危险。可以将团队成员的技能看成是木板的长短,将员工的品德看成是木板的厚度,这样就很容易理解了,对于一个团队来说,团队的发展不仅仅是看他拥有多少有能力的员工,更要看他拥有多少品才都较优秀的员工。如果没有品德,那么这个成员对于团队的损害程度与他的技能将成正比。良好的技能加上优秀的品质,才能经得起考验,团队的综合实力也决定着项目是否能可持续快速发展。
3.喜好侧重——打造不同时期的“明星”板
  一个木桶,至少要有两块最牢固的木板装成提柄,才能轻松提取,这两块木板必须能负荷起整个木桶的重量,这就是板块的明星效应:木桶的板都一样长,只是说明有这有这个储水潜力,如何发挥潜力及把它运用出来,必须要有一定的借力,运用提或拉的动作操作起来。在网站运营的过程中,要打造自己的核心竞争力,也许是策划能力,也许是市场销售能力。
4.扬长避短——有“短板”时期的策略
  每个木桶总会有最短的一块板,最初的木桶理论告诉我们,木桶的储水量取决于最短板的高度。不过,在特定的使用状态下,通过相互配合,可增加一定的储水量,如有意识地把木桶向长板方向倾斜,其储水量就比正立时的木桶的储水量多得多;或为了暂时提升储水量,可以将长板截下补到短板处,从而提高储水量。建立优秀的团队不是一蹴而就的,而是需要一个长期的磨合过程,有的团队里网站策划人员的能力很强,有的营销人员的能力比较强,那么可以根据他们的特点,略有侧重,发挥他们的优势。
5.团队合作——让“板”与“板”更近些
  木桶储水的多少也取决于板与板之间的配合程度,即板与板之间的缝隙大小。在团队里每个成员都是一块木板,而且每块木板都会有自己的长处和短处,也就是说团队的每个成员要能包容别人的缺点,发挥自己的优点,相互协助,密切配合,只有这样才会缩小相互配合的缝隙,达到最佳储水量。没有完美的个人,只有完美的团队。有效的沟通机制、良好的工作氛围、快速的反应体系、强悍的团队向心力等都是一个优秀的团队所必须具备的,让每个成员的潜能发挥到极致,必将创造惊人的效益。网站建设公司本文关于“网站建设公司怎么取长补短齐协作”的知识就介绍分享到这里,谢谢关注,博纳网络编辑整理。
 
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