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网站项目开发计划的三个基本元素

发布时间:2019-08-02 作者:深圳网站建设

  从项目管理的具体操作看,主要从三个方面来考虑:时间、人力和预算。对于网站开发项目来说,要在计划的时间周期内,以一定的预算,通过多个部门的协作共同完成网站建设的目标。所以,网站的项目开发计划主要围绕以上这三个基本元素展开。深圳网站建设公司下面就围绕这三个点进行简单的描述,网站项目开发计划主要包括:
项目的时间计划、项目的人力计划、项目的预算计划
项目的时间计划
  所有的项目都要有一个时间规划,什么时候开始,什么时候结束都需要明确的标示。项目的计划制定必须要有一个最终的依据。最终的依据可以是网站的开发量,也可以是网站的预定上线日期,需要根据具体情况而定。比如在没有一个明确预设截至日期情况下(奥运会的体育场馆建设必须是有截至的完工日期),可根据网站的开发量和投入的人员两方面来制定时间计划。还有一种情况,网站的上线日期是有截至日期,也就是必须在某年某月某日完成上线,这个时候,可能要抛弃部分功能,减少开发量,如果开发量不变,可能就需要增加人力投入,以保证在计划时间内完成项目。
  所以,项目的时间计划根据任务量来制定。这里的任务主要包括网页设计与制作、网站的程序开发、网站的测试以及上线。资源主要是用于开发的人力资源和资金。
项目的人力计划
  项目最终是需要人来完成。人力计划主要包括选择项目人员和项目人员的分工两个方面。在选择项目人员和进行人员分工时,首先要考虑任务量和任务的难度,其次要考虑可投入的人员数和人员的能力。合适的项目人员和分工能够大大提高效率,保证网站项目开发的按时完成。
项目的预算计划
  所有的项目都需要资金支持。资金的多少直接决定了项目开发所能投入的人力资源以及项目所需要的时间。大多数项目都有自己的预算。预算根据项目的成本和收益的预期得出,一个成功的项目必须有一个严格的预算计划。对于网站开发项目来说,最重要的预算是人员的工资。
  制定项目开发计划也需要时间,对于特别小的项目并不一定需要制定开发计划,但是大多数产品项目最好有一个项目开发计划,刚开始时,做项目开发计划需要的时间会比较长,如果经常采用项目开发计划工作,就容易形成一种规范和套路,制作起来会更加容易,项目的效率也会更高。具体来说,做项目开发计划的好处有如下几点:1.项目时间相对可控,可预测整体项目完成时间;2.可进行人力资源的分配,预计项目投入人员的数量 3.项目组人员对于自己所担负的任务有更充分的了解,同时也可知道自己的任务对整体项目的影响,增强责任感,4.更易于把握整体预算。
  不管是时间的计划也好,项目的人员分工计划也好,还是预算计划也好,最终,都需要对任务量和资源进行分析。就是需要把网站建设任务的每一步都分解到具体的单元元素中。网站建设公司本文关于“网站项目开发计划的三个基本元素”的知识就分享介绍到这里,谢谢关注,博纳网络编辑整理。
文章标题: 网站项目开发计划的三个基本元素
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